7月28日下午，同安區數據管理局調研工作組到訪我司開展實地走訪調研，公司管理部總監溫欣鼎、智能研發課主管劉龍騰及管理部高宇陪同座談、參觀交流。

座談會上，我方向調研組全面介紹企業經營發展基本概況、產銷運營模式、現有倉儲庫存管控體系、現階段產能布局與擴產規劃，并重點匯報企業數字化建設落地成果，涵蓋庫存管理、生產管控、數據協同、智能化辦公等數字化應用建設進度、現存提升難點與后續數字化升級計劃。

區數據管理局工作人員認真聽取匯報，就庫存精細化管控、產能釋放保障、數字化轉型扶持政策、政務數據惠企對接等內容展開深入交流問詢，細致了解企業數字化轉型過程中的實際訴求與痛點問題，同步解讀區域數字化產業扶持、企業信息化升級相關配套政策，為企業數字化提質增效給出指導性意見，鼓勵企業持續深化數字化改造，以數據賦能生產、倉儲、全流程運營提質降本。

座談結束后，調研組一行前往企業展廳進行參觀，實地了解企業發展歷程、核心產品體系、技術創新成果與數字化建設展示內容，直觀感受企業發展底蘊與智能化建設成效。

本次走訪溝通進一步打通政企常態化溝通渠道。下一步，我司將結合本次交流指導意見，優化庫存、產能管理體系，穩步推進數字化迭代升級；同時主動對接同安區數據管理局相關惠企服務，借助優惠政策與政務數字化資源賦能企業高質量發展，攜手助力同安區產業數字化建設提質提速。

7月22日下午，同安區就業中心副主任施婷婷、就業中心干部張勇、陳麗池一行專程蒞臨我司開展實習實訓基地建設走訪調研。公司管理部總監溫欣鼎熱情接待并全程陪同調研座談。

座談會上，溫總監向調研組一行詳細匯報了公司當前的生產訂單情況、整體用工現狀以及人才培養體系的建設進展。針對企業普遍關注的“招人難、留人難”問題，溫總重點分享了公司在構建和諧勞動關系、提升員工歸屬感方面的創新舉措。

他表示，公司始終將員工的身心健康與生活品質放在首位。依托麥豐工會，公司每年定期舉辦職工子女暑托班，切實解決員工后顧之憂；同時，常態化開展職工療休養活動，并高標準運營福利性食堂。這些暖心舉措有效保障了員工的生活水平，成為企業吸引人才、留住人才的重要軟實力。針對此次調研的核心議題，溫總強調，建設企業實習實訓基地是深化產教融合的必要之舉，公司將全力配合推進。

在認真聽取匯報后，就業中心施婷婷副主任對我司在和諧用工、企業福利文化建設等方面展現出的理念與成效給予了充分肯定。她高度評價了我司在吸納勞動力就業、穩定區域就業崗位以及推動地方經濟發展中所作出的積極貢獻。
施主任指出，實習實訓基地的建設不僅是緩解企業用工壓力的有效途徑，更是培養高素質技能人才的重要載體。希望我司能繼續發揮優勢，將企業文化與人才培育深度融合，打造具有示范效應的政企合作標桿。

此次同安區就業中心領導的蒞臨指導，充分體現了政府部門對我司發展的關心與厚愛。我司將以此次調研為契機，進一步加強與區就業中心的常態化溝通對接機制。

為嚴格落實同安區政府《關于印發同安區勞動密集型企業火災隱患整治首批五項重點攻堅任務工作方案的通知》(廈同安字[2026]6號)文件要求，切實筑牢企業安全防線，8月14日上午，美林街道綜合執法辦公室3名執法人員蒞臨我司開展以違章搭建整治、消防疏散通道暢通為核心的安全專項督查。公司管理部總監、安全負責人溫欣鼎全程陪同檢查。

本次全區專項檢查重點攻堅兩大核心問題：一是廠房樓頂、車間周邊違章搭蓋、違規封閉空間問題；二是消防通道、安全出口、疏散樓梯堵塞、鎖閉、加裝遮擋設施等問題。檢查小組首先重點核查廠房樓頂區域，細致排查是否存在私自搭建封閉違建、違規改造屋面空間、占用樓頂應急避難及消防救援區域等問題，全面核驗屋面消防安全合規性。隨后深入生產車間，檢查主次消防通道、安全出口是否全程暢通，無雜物堆放、無遮擋封堵；核查疏散樓梯是否完好可用、未私自加裝鐵門及隔離設施；同步核對消火栓點檢臺賬、核驗滅火器等消防設施有效期及完好性，確?；鹎橥话l時通道可通、設施可用、人員可快速疏散。

本次專項檢查以典型事故為警示，精準聚焦高危核心隱患，進一步夯實了公司安全管理基礎，強化了全員“隱患就是事故”的安全意識。下一步，我司將建立常態化專項排查整治機制，定期開展廠區疏散通道、消防設施全自查自糾，堅決杜絕安全事故發生，保障公司安全生產形勢持續穩定。

為深入貫徹食品安全國家標準新要求，提升公司食品接觸用硅橡膠產品的合規能力與市場競爭力，我司于7月31日下午組織開展《GB 4806.16-2025 食品接觸用硅橡膠材料及制品》新國標專項培訓。本次培訓由材料研發課經理鄭華安擔任主講，全體業務人員、產品研發課全體工程師及材料研發課相關技術人員共同參加培訓。

培訓圍繞新國標核心要求與落地執行展開系統講解。鄭華安經理首先梳理了食品級硅膠國標的演變歷程，明確新國標于2026年9月強制實施，當前生產需按新標執行過渡準備。針對測試要求，他詳細解讀了感官、重金屬、高錳酸鉀消耗量、總遷移量等關鍵指標，并通過新舊標準差異對比表，直觀呈現修訂要點。在生產合規層面，重點強調了原料清單管控、硫化劑合規選用及生產環境規范要求，為研發與生產端劃定合規紅線。

培訓還聚焦業務與市場端的常見疑問進行深度答疑。針對食品級與普通硅膠的區別、價格差異、FDA與國標嚴格程度對比、出口美國產品是否需過國標等問題，鄭經理結合法規與實際案例逐一澄清；同時糾正了“鉑金硫化即食品級”“有味道即非食品級”等認知誤區，幫助業務人員精準對接客戶需求。此外，他還分析了新國標對硅膠制品廠的影響，從配方評審、檢測驗證、標簽更新、客戶溝通等方面給出具體準備建議，助力各部門平穩過渡。

此次培訓不僅加深了各部門對新國標的理解，也為公司接下來的產品配方調整、檢測驗證及市場過渡指明了方向。下一步，公司相關部門將根據新國標要求，技術部加快推進配方升級，原材料重新選擇，業務價格調整客戶溝通工作，梳理客戶應用場景、生產部升級現場管理；確保在新標準9月份正式實施前完成相關工作，持續為客戶提供安全、合規、高品質的食品接觸用硅橡膠產品。

7月7日下午，由同安區總工會、區人社局、區工商聯聯合主辦的同安區第四屆集體協商競賽圓滿落幕。本次競賽聚焦和諧勞動關系構建、職工權益保障與企業高質量發展，匯聚同安區眾多代表隊同臺競技、交流學習。麥豐作為新美街道工聯會代表隊，憑借扎實的工會工作基礎、規范的組織籌備與良好的參賽風貌，我司成功斬獲賽事優秀組織獎，彰顯了企業勞資共建、履職擔當的良好風貌。同時，我司參賽選手魏露同志被授予“優秀選手”榮譽稱號。

集體協商是平衡企業發展與職工權益、構建和諧勞資關系的重要制度抓手。賽事以實戰比拼為核心，圍繞薪酬福利、休息休假、勞動保護等職工關切議題開展模擬協商，全方位檢驗各單位工會工作規范化與實操能力。接到賽事通知后，我司高度重視，由公司工會牽頭組建骨干參賽隊伍，結合企業經營實際與職工訴求，深耕政策法規、打磨協商方案、反復模擬演練，全力夯實備賽基礎。

比賽現場，我司參賽隊員沉著從容、專業務實，嚴格緊扣賽事規則，理性溝通磋商、精準對接需求，充分展現了扎實的業務素養和以人為本、共建共享的企業理念，獲得主辦方與評委的認可。

此次榮譽是區總工會對我司工會工作的充分肯定。未來，我司將以此次獲獎為契機，持續完善集體協商長效機制，深耕職工服務、夯實工會建設，構建互利共贏的和諧勞動關系，為區域勞動關系高質量發展貢獻企業力量。

為落實職工健康保障，切實筑牢員工職業健康防線，7月5日至10日，公司組織全體在崗員工開展2026年度免費健康體檢，以實實在在的舉措守護員工身心健康。

本次體檢結合公司生產特性，定制分層體檢套餐。針對車間一線接觸職業危害因素員工增設職業健康專項篩查。公司提前統籌規劃，采取分車間、分批次錯峰體檢模式，合理劃分每日參檢人數，最大限度減少體檢對車間正常生產的影響。

體檢現場秩序井然，工作人員引導分流，醫護人員細致完成各項檢查。體檢結束后，公司將統一整理個人健康檔案，對指標異常員工一對一提醒復查，打通“篩查—提醒—跟蹤”全流程健康服務。

員工紛紛表示，日常忙于工作很少主動體檢，公司免費體檢免去就醫奔波，充分感受到公司的關懷。

今后，麥豐將持續落實“員工第一”理念，完善職工健康服務體系，把健康保障、暖心服務送到每一位員工身邊，凝聚企業與職工同心發展的合力，共建和諧勞動關系。

7月31日下午，麥豐公司組織召開退休員工座談，歡送修整課謝夏玉、陳鳳秀、王玉英三名員工光榮退休。生產部經理、工會委員何恒宇，修整課課長柯小巧及員工代表們歡聚一堂，共憶共事時光，暢敘深厚情誼。

座談中，大家回顧三位女員工十幾年來扎根生產一線的奮斗歷程。任職期間，她們立足修整崗位，認真細致、踏實肯干，積極配合各項生產任務，發揮女員工細心嚴謹的優勢，為產品品質管控、班組穩定發展默默貢獻巾幗力量。同事們紛紛追憶日常工作點滴，由衷感謝她們長久以來的辛勤付出。

退休員工分享工作感悟，表達對公司、班組的不舍之情，并祝愿公司持續向好發展。公司對三位女員工數十年的堅守與奉獻致以誠摯謝意，送上慰問禮品，衷心祝愿她們開啟輕松愜意的退休生活，常回“家”看看。

麥豐工會將持續用心做好員工關愛服務，營造溫情和諧的企業氛圍。

為踐行以人為本的企業文化，傳遞企業溫情關懷，增強員工歸屬感與團隊向心力，7月17日下午，我司開展第二季度員工生日福利發放活動，為季度壽星們送上誠摯的生辰祝福與暖心禮品。

本次福利發放充分體現公司精細化、人性化的員工關懷。結合員工飲食習俗差異，公司定制差異化福利方案，貼心兼顧不同員工的需求?；顒又校緸槿w二季度過生日的員工發放卡爾頓蛋糕一箱，用甜蜜好禮為生辰增添儀式感。同時，為尊重回族員工的飲食習慣，專門為回族壽星更換為生日禮券福利，細微之處盡顯企業溫度，讓每一位員工都能感受到專屬的溫暖與尊重。

一份生辰禮，濃濃關懷情。小小的福利，承載著公司對員工辛勤付出的認可與感恩。一直以來，我司深耕企業文化建設，常態化落實員工生日福利等暖心舉措，將人文關懷融入工作日常。

歲歲生辰，歲歲相伴。此次第二季度生日福利發放活動，不僅拉近了公司與員工的距離，營造了溫暖和諧、團結奮進的團隊氛圍，更極大提升了員工的幸福感與歸屬感。未來，麥豐將持續深耕企業文化建設，不斷完善員工關懷體系，以暖心舉措凝聚團隊力量，攜手全體員工同心同行、聚力奮進，共促企業高質量發展。

8月1日上午，公司組織了2026年第二批新員工座談會。本次會議由管理部何芳慧、魏露組織，生產部經理何恒宇、硫化課主管鄭傳順及47名新員工參加座談。

座談會上，生產部經理何恒宇代表公司對新同仁的加入表示熱烈的歡迎。他結合公司近年來的發展歷程與當前外部市場環境，勉勵大家要盡快熟悉崗位職責，將個人職業規劃與公司發展大局緊密融合。他特別強調，在日常工作中必須嚴守規章制度，杜絕馬虎大意；同時鼓勵新員工要“膽子大、步子穩”，勇于創新突破，對公司內部不合理的流程積極建言獻策，實現個人與企業的共同成長。

隨后，47名新員工逐一自我介紹，結合自身經歷，分享入職感悟、暢談職業規劃。為拉近彼此距離，會議還穿插了輕松愉悅的互動游戲。在傳遞物品的環節中，幸運兒們積極分享個人趣事并踴躍提問，歡聲笑語間，新員工們迅速打破了初來乍到的陌生感，團隊凝聚力悄然升溫。

針對新員工在實際工作中遇到的困惑，座談會設置了答疑環節。面對硫化課新員工代表提出的“機臺生產部分產品產效未達預期”的問題，硫化課主管鄭傳順進行了耐心細致的解答。他指導新員工首先要擺正心態，遇到問題先向班組長反映；若確有不合理之處，在匯報后將交由IE部門進行評估。同時，鄭主管對新員工提出了殷切期望，要求大家持續提升專業技能，多向老員工請教，快速完成從“新人”到“熟手”的蛻變，并反復叮囑大家務必將“生產安全”放在首位，筑牢安全防線。

此次座談會，既是一場迎新會，也是一次交心會。下一步，公司將常態化搭建學習與交流平臺，扎實做好“傳幫帶”工作，助力新員工快速成長成才，為公司的高質量發展注入源源不斷的動能。

為進一步提升產品品質、穩定生產工藝、保障產品質量一致性，2026年麥豐公司啟動大規模老舊設備更新升級工作。公司全面淘汰老舊生產設備，批量引進高精度、高穩定性、智能化程度更高的新型生產設備，全面匹配未來高端產品的生產標準與產能需求。

本次設備升級不僅能夠有效提升生產穩定性、降低產品不良率、保障交付品質，同時積極響應國家產業發展政策，持續加大固定資產投入，夯實企業生產硬件基礎，為公司長期穩健發展筑牢根基。

隨著全新生產設備全面投產，公司將以此為全新發展契機，全面發力、多點突破：

一是開拓全新市場賽道。依托新設備、新工藝帶來的品質優勢與產能優勢，積極拓展優質客戶資源，拓寬市場渠道，持續提升市場占有率與品牌影響力。

二是深耕核心技術突破。圍繞模具研發、配方優化、生產工藝等核心技術持續深耕鉆研，不斷迭代升級技術體系，攻克生產技術難點，以過硬的技術實力滿足客戶多元化、高品質的定制化需求。

未來，公司將以設備升級為起點，以技術創新為核心、以品質立足市場，持續提升企業綜合競爭力，實現企業高質量、可持續發展。