6月26日上午，公司生產(chǎn)部在會議室成功舉辦了2025年度第二批外訓(xùn)班組長分享會暨第一批外訓(xùn)班組長人員改善成果匯報。旨在深化外訓(xùn)學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化，助力公司提高管理水平。生產(chǎn)部全體主管、班組長、技術(shù)員等參加分享會。

首先，四名參訓(xùn)人員結(jié)合外訓(xùn)回來后的學(xué)習(xí)知識運用和日常工作反思，從優(yōu)秀員工的深層次意義、管理認(rèn)知的變化、5S管理、基層管理人員的職責(zé)和方法等各個方面進行分享。

隨后，第一批參訓(xùn)的四名人員通過改善前后的圖文對比方式給大家展示了改善成果，并就改善當(dāng)中遇到的問題及解決方法做了詳細(xì)的分享。

生產(chǎn)部經(jīng)理何恒宇主持會議，并強調(diào)學(xué)習(xí)的重要性和必要性。有學(xué)習(xí)何沒有學(xué)習(xí)是不一樣的，只是學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化率不同而已。學(xué)習(xí)讓你學(xué)會如何在有限的上班時間內(nèi)提高工作效率，減輕工作負(fù)擔(dān)。我們每次的分享會都能發(fā)現(xiàn)平時管理上的不足之處，這就是提升。生產(chǎn)管理很繁雜，事務(wù)很多，我們不但要有解決問題的能力，更要有防止問題發(fā)生的能力。希望在座每一位都能把每次的分享會內(nèi)容運用到日常工作當(dāng)做。