為進(jìn)一步夯實(shí)基層管理基礎(chǔ)，提升生產(chǎn)班組長現(xiàn)場管控、人員帶教與問題改善能力，推動班組管理標(biāo)準(zhǔn)化、精益化建設(shè)，6月25日上午，公司生產(chǎn)部門組織開展第二批班組長特訓(xùn)暨第一批外訓(xùn)人員改善成果分享會。

本次外訓(xùn)圍繞基層管理人員履職核心能力，系統(tǒng)學(xué)習(xí)TWI四大管理模塊，內(nèi)容緊貼生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際，重點(diǎn)針對班組日常人員管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)、現(xiàn)場問題排查改善、高效溝通協(xié)作、安全風(fēng)險管控等重難點(diǎn)內(nèi)容開展系統(tǒng)化、實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)，有效補(bǔ)齊基層管理短板。

分享會上，參訓(xùn)班組長結(jié)合外訓(xùn)收獲與崗位實(shí)際，分享先進(jìn)管理思路、實(shí)用工作方法和典型案例，對照以往工作不足，梳理改進(jìn)方向。

此次分享會實(shí)現(xiàn)了“一人參訓(xùn)、全員賦能”的良好效果，有效提升了基層隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)和履職能力。今后，生產(chǎn)部門將持續(xù)推動TWI管理方法落地應(yīng)用，把所學(xué)所悟轉(zhuǎn)化為提質(zhì)、增效、保安全的實(shí)際舉措，持續(xù)筑牢生產(chǎn)基層管理根基，助力公司生產(chǎn)管理水平穩(wěn)步提升。